在基层，我们经常看到一些忙忙碌碌甚至通宵达旦的身影：忙着沟通衔接，忙着起草文稿，忙着考核推进，等等。特别是岁末年初，不知不觉中，“忙”已经成为主旋律、主基调。

“总感觉自己虽然一直很忙，但提高的很慢，不是一年干了365件事，而是一件事重复了365遍。”一位遭遇“成长烦恼”的基层公务员如是说。

一位领导同志语重心长地说，一段时期，只要自己变得繁忙起来，就会习惯性地静思反思：是不是忙了别人该忙的工作？是不是需要提高工作效率？会不会给基层增加了负担？多逼问自己几次，就会忙而不乱、忙而有序、忙出成果。

站位不同，角度不同，结果也必然不同。“该忙不忙”显然是责任缺失，没了压力轻飘飘，少了动力慢腾腾；“为忙而忙”大概率是形式主义，用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，除了忽悠上级、感动自己、折腾下级外，很难有实际成效；“忙而无果”看起来是个人能力问题，其实根本上是贻误事业发展；“忙时勿慌”是从容淡定，是建立在“闲时勿荒”基础上的，平常多对标、常看表，日常守底线、攀高线，经常补短板、强弱项，自然就可以做到“兵来将挡，水来土掩”。

某种程度上来说，研究“为什么忙”和“忙出了什么”远比“忙”本身更有意义和价值。为解决问题勇挑担、为推进落实找办法、为基层减负出实招等等，这些“忙”就有意义、有价值。找感觉、瞎折腾、刷存在感、工作始终原地打转，这些“忙”是无意义、无价值的。比如，上级开了一个部署会，“会忙”的是在吃透上情、了解下情的基础上，结合本地实际有针对性贯彻落实；“瞎忙”的是不顾实际情况，机械照搬、层层加码。再比如说，有些同志尽管常常“5+2”、“白+黑”，可一年下来，两手空空，拿得出手的工作一样也没有；而有些同志，年初定目标、明措施，过程把节点、抓落实，年底成绩自然就是水到渠成。

忙碌不等于充实，更不意味着成果。唯有解决问题、改变旧貌、群众认可的“忙”才是真忙、能忙、会忙。否则就是“螃蟹吃豆腐——抓的很多、吃的很少”，忙而无章、忙而无功、忙而无效。

（张行）