现代快报讯（通讯员 董桂旭）日前，工行盐城开发区支行召开专题会议，进一步动员全行上下树立危机意识，拿出拼抢劲头，紧盯旺季目标，对标补差，立足“拼”字当先，燃情似火笃定实干，推动蓝图变“实景图”。

紧盯主要指标抓序时。该行对照旺季目标任务要求，紧扣序时节点要点，逐条拿出措施，逐项落实责任人，全力攻坚。对旺季批量清单共涉及7个版块旺季批量137个、金额总计7.19亿元，其中500万元以上项目35个、合计金额6.34亿元。明确营销责任，责任人与责任行长层级联动，按周与各部门对接营销进度，同时根据拜访情况对名单进行动态的增补和替换，细化考核措施、全力开展旺季储蓄存款工作。

攻坚重点项目抓落地。该行坚持把项目建设作为旺季工作的头版头条，复制去年成功营销经验开展批量开发及代发工作。积极对接区域国土、住建、行政审批部门，获取一手信息，及早介入，结合考勤机的配送重点推动新开项目建安劳务版块批量获客工作，持续推动建安批量农民工资金监管专户开立，今年在手的2个拆迁项目跟踪落地。在重点项目上，建立项目储备库，制定项目攻关计划，做好项目贷款的营销储备、评估和提款工作。对已过贷审会的“信音路1号1幢-6幢标准厂房”“韩资工业园四期标准厂房”固融加快提款进度，实现投放。对“清河鸣翠府项目”住房开发贷款、“开创路西、盐渎路南侧地块建设项目”、“长坝锦海家园”加大提速。

聚焦客户产品抓提质。该行坚持个人客户的扩容、提质，在扩大个人客户总量的基础上提升5万元客户、财富客户、私银客户占比。一是通过几个维度用好个金e报送及PB系统做好到期客户的承接及流失客户的资金回流工作。二是支行百万元以上客户进行台账建立及拜访工作，制定客户的营销计划有目的的拜访，促进客户的资产稳定和良性增长。三是对公司法人、股东开展挖掘营销工作，遴选私银重点目标客群，并统筹整合全行资源，加强公私联动，力争拓展成功率不低于50%。同时继续做大基、保、理业务规模，在代理基金销售上，重点推广首发基金、持营基金等产品。在代理保险销售上，重点利用目前趸交保险产品资源充足的情况下，迅速做大保险业务规模。以网点理财沙龙为载体及结合百万客户双拜访，积极做好短期交产品销售。以收单优惠促销、贷款主动上门服务、资产增值等措施增加商户的服务能力。同时对目标专业市场、特色商圈、商户集群开展专项营销，以外拓团队扫街宣传为配套措施，确保旺季营销目标完成。

强化作风过硬抓效能 。该行坚持把“党建引领、内控先行、队伍建设”作为决胜旺季的三大法宝，“转”变作风，全面加强党建、内控及队伍建设，为全行各项业务健康发展提供坚强保障。树立强烈的时间观念和拼抢意识，切实改进工作作风，提振精神状态，提升工作效能，严格制度执行、严密控制流程、严守行为底线的“三严”要求，推进合规文化建设，强化内控案防履职管理，加强工作督导，以过硬的作风护航旺季各项工作的落实。