交汇点讯疫情之下，江苏实际使用外资稳定增长。数据显示，1-4月，全省实际使用外资159.3亿美元，同比增长41.5%，占全国比重21.4%，规模继续保持全国第一。外资巨头们在江苏过得怎么样？持续投资的信心如何？记者连线了几家外资企业。

德国卡赫是全球清洁行业的领军者，其中国总部位于江苏常熟。近期，卡赫再度投资1个亿，将在苏州工业园区的核心地带打造全球首个高科技研发中心。该研发中心占地13,000平方米，主打大数据和人工智能，负责承载卡赫在中国乃至全球市场上的产品及技术研发。

卡赫大中华区总裁唐晓东说，“未来，卡赫将继续以江苏为起点，进一步深耕中国市场。在苏州投资建设全球首个高科技研发中心，不仅是我们对江苏经济和市场充满信心的最佳证明，也是我们在新经济时代，对全新增长模式的又一次探索。”

疫情之下，卡赫的生产情况如何？唐晓东介绍，1-2月卡赫中国的生产、销售基本正常，都在预算计划范围内。但3月份以来，受新一轮疫情影响，公司运作遇到物流与原材料等问题。由于疫情管控等因素，部分料件供应商的原定交货期推后，物流运输延迟，无法及时进口所需料件，导致工厂原定的部分生产计划不能按时完成。

为了保供保产，卡赫积极调整供应链策略，提高自身的抗风险能力。唐晓东说，一方面，他们尽可能结合市场需求，提前预测备货，并提前下单给供应商，对长周期、交货不稳定的料件特别是进口料件，甚至提前一年下单；同时，也通过寻找替代供应商、提高原材料的安全库存等多重措施，积极应对缺货风险。目前卡赫已经追回了4月份的欠产，各项复工复产工作有序推进中。

谈及未来，唐晓东直言，“尽管受到疫情的影响，但卡赫对中国市场依旧充满信心，我们在中国的长期规划不会因为短期的疫情而改变。后疫情时代，我们相信中国的清洁产品和服务市场将热度空前，人们会更加关注卫生健康，消费者对相关产品的技术要求也会更高，这将为我们更高效、更环保的深度清洁解决方案带来新的发展机遇。”

为何会持续不断给江苏投出“信任票”，有哪些因素决定了他们在这里扎根、深耕？

“坚定我们在苏发展决心的原因之一，便是江苏逐年优化的营商环境。在我们看来，江苏省各政府部门真正做到了‘想企业所想，急企业所急’，除了一系列惠企政策的推行落实，更用实际行动为企业抗疫稳产提供了强有力的后盾。”唐晓东说，新一轮疫情爆发以来，江苏相关政府部门便安排了专职工作者指导卡赫开展防疫抗疫工作，比如加强对核酸、健康码和行程码的查验工作，积极企业引导入驻“访易安”平台，对物流车辆进行动态、闭环管理，尽可能避免出现驾驶员感染的情况。同时，在常熟疫情防控指挥部的指导与协助下，卡赫成立了应急管理指挥小组，并提前做好应急预案，做好封闭式生产管理的前期准备工作等。这一系列举措更加坚定了卡赫投资江苏的信心和决心。

“此外，江苏省新近颁布的‘苏政40条’也切实帮我们解决了当前面临的问题。以惠企税收政策为例，江苏税务部门打出减税、退税、缓税的‘组合拳’，在企业所得税优惠税率和留抵退税政策的扶持下，保障了企业资金流的畅通，帮助企业减负稳产。”唐晓东期待，未来各政府部门可以持续改善营商环境，帮助企业解决在日常工作中面临的实际困难，比如在企业和各部门之间搭建畅通的沟通及上报渠道，帮助企业应对紧急或突发情况等。

今年，西门子全球首家原生数字化工厂——西门子数控（南京）有限公司新工厂即将正式投入运营，这是西门子在德国之外运动控制领域最大的生产与研发基地。与此同时，西门子正在对位于扬州的其全球最大低压电机生产基地——西门子电机（中国）有限公司升级扩建，打造电机行业绿色和智能化工厂典范。

“西门子将江苏省视为在华高端制造业和创新研发领域发展的高地，先后在江苏省布局了4家分公司、10家创新研发中心和7家工厂。”西门子（中国）有限公司副总裁兼华东区总经理何巍说，江苏省拥有良好的产业基础、齐全的制造业门类、完善的产业生态链以及高端人才，这些都为经济的快速恢复与发展奠定了坚实的基础，西门子长期看好在江苏省的发展，并已布局多个项目。

如何应对新一轮的疫情的冲击？何巍说，在生产制造方面，位于江苏的西门子制造工厂在满足防疫要求的前提下保障生产，以最大程度满足客户的交付需求。西门子在南京的原生数字化工厂在达到目标生产状态时，新工厂将实现比原有工厂产能增长近2倍。为解决原材料紧缺问题，西门子的供应链管理、产品管理部门和其他相关部门协同作战，加强供应链本地化，开发本地替代供应商，在保质保量的基础上，缓解产品交付延误。为缓解物流问题，西门子积极协调上海和省内其他城市政府的支持，通过优化跨省特殊运输许可资源，快速制定了更加灵活的物流解决方案，改善了物流能力和弹性。比如：灵活调配国际货物入境机场、保障国内物流“最后一公里”、确保苏州物流中心长期容量等。

“在全球当前经济发展的不确定性和新冠疫情的持续挑战下，西门子积极响应江苏省“十四五”规划，助力其科技创新和制造强省的建设，推动中德产业务实合作。”何巍说，在中德建交50周年，西门子在华150周年之际，将进一步提升在江苏省高端产业链的战略布局，以本地化的完整价值链和全球资源，更好地融入新发展格局。包括加速本地制造业的数字化转型和创新，共建可持续发展生态，推动先进制造的国际化合作，例如未来与江苏省产研院、国际智能制造联盟和长三角国家技术创新中心的深度合作。

康美包是全球领先的常温无菌食品饮料纸盒包装及灌装系统供应商，由于奥密克戎毒株带来的新一波疫情持续影响苏州及周边城市，康美包业务因此受到了不同程度的影响。

康美包苏州有限公司董事长兼总经理范立冬说，康美包部分原料是进口的，由于上海的封控，导致空海运舱单信息换单、报关等环节都陷入困境，同时国内物流运输也因疫情封控受到了相应的影响。“为确保生产持续稳定运行，公司增加了部分原材料和备品备件的安全库存，加速推进本土化原物料和备品备件的采购。此外，在疫情严峻情况下，苏州两个工厂互为备份，严格切割两个工厂的运营，确保在紧急情况下，一个工厂如发生疫情异常，最小化对另外一个工厂的影响，确保工厂持续运营。”

“本年度疫情影响下，尽管物流受阻差旅不便，疫情防控支出增加，公司依然稳步增长。”范立冬介绍，疫情以来，苏州政府迅速行动、精准施策，主动帮助解决企业纾解在物流、核酸采样、招工等方面的问题，并加强和企业的走访和沟通。他表示，未来持续对在苏发展保持信心，在于一直以来优良的营商环境、优秀的人才基础和精准施策，高度重视制造业产业链的完善及相应配套能力的增强，这些都对康美包多年来保持高速全面的发展态势起着举足轻重的作用。

“随着康美包集团业务不断发展壮大，康美包在中国也开始扩大经营版图。”范立冬说，康美包后续规划将增设生产厂房，新增固定资产投资，加大研发费用投入，为拓展市场的同时也提供创新型包装的更多可能性。随之而来的高速发展进程需要政府多方面政策和行政批复的扶持，助力各个项目顺利落地。同时希望进一步加强惠企政策包括防疫补贴等举措具体落实，江苏省级奖补及资质评定对表现较为优秀的外资企业进行倾斜。

菲尼克斯自1993年落户南京，已在江苏扎根29年。记者采访中了解到，今年1-4月，菲尼克斯在坚持抓科学防控和生产运营，基本完成各项既定目标。

菲尼克斯电气中国公司公共关系部专员张汇文介绍，本轮疫情发生以来，原材料和产品运输物流受到严重影响。对此，菲尼克斯在保供应链方面，加强德国总部对中国供货支持力度，紧密跟踪供应链形势，适时调整供应链方案，提前预警备库存等；对于国际物流，及时调整海运、铁路和空运渠道的组合，保障运输的可行性和时效性。在保生产方面，制定各项疫情防控措施和应急方案，建立落实机制，确保厂区平稳有序运转。通过积极的班次调整和人员招聘补充等方式补充产能，全面协同，保障生产。

张汇文表示，疫情之下的物流、人流和资金流都受到严重影响，如果持续得不到改善，势必影响更多企业的信心。但菲尼克斯坚定在苏发展的信心没有改变，将持续加大投资中国的力度，主要基于江苏良好的营商环境、制造业强省产业优势、教育强省人才优势和身处长三角核心区域优势。“2023年，是菲尼克斯集团100周年和中国公司30周年，菲尼克斯坚定扎根中国，持续投资中国。”

对于未来发展，张汇文建议相关部门全力快速推进供应链复苏，促进物流、人流和资金流恢复常态。同时，加强人才吸引力度，包括领军性人才、技术型人才和技能型人才，以系统性的思维、前瞻性的布局来制定政策、创造条件，吸引人才和保留人才。“此外，当企业规模大到一定程度，需要将物流职能独立运营，建议制定以生产指标为基础的配套物流土地指标政策，以便企业独立的物流建设项目也能够获得相应的土地。”

新华日报·交汇点记者  丁茜茜 宋晓华