江苏扬中经济开发区作为扬中工业经济主阵地，其工程电气、新能源、先进装备制造、汽车零部件四大主导产业链式发展、积厚成势。在全区100余家规上企业中，以“50后”“60后”为主的第一代企业家逐步淡出，“创二代”陆续接棒，崭露头角。

亿能集团的周涛、星河集团的匡建明、天辰新材料的王锦、安华电气的韦磊……扬中经开区既是产业强区，也是青春之区。在外人看来，“创二代”们好像拥有“躺赢”的人生，但面临守业与创新的双重挑战，他们的目标很是明晰——不仅要守住父辈创造的财富，更要在推动培育新质生产力、促进强链更“强”上打开新局面。

追“风”逐“日”的青春力量

“小时候，父亲真的特别特别忙。”回忆起父辈创业的那段时光，江苏美科太阳能科技股份有限公司总经理王艺澄告诉记者，从记事开始，父亲王禄宝就一直是忙碌的创业者。

和其他“创二代”一样，当代年轻人的共性在王艺澄身上闪闪发亮——有更高的文化知识水平、更宽的国际战略视野、更优的改革创新精神。在美国攻读完硕士学位后，王艺澄毅然选择积极响应国家“3060”碳达峰、碳中和目标，以推动清洁能源发展为己任，带领美科“破圈”引领新可能。

美科股份的第二代领航人王艺澄（中间）

作为美科股份的第二代领航人，王艺澄布局建立了江苏扬中、内蒙古包头、四川眉山、云南红河州高效全流程光伏晶硅制造基地，持续扩大生产经营规模，助力全球能源绿色转型。他还创新实施了“长单合同+短期订单”市场经营模式，并与通威股份、正泰集团、亿晶光电、新潮光伏、阿特斯等国内太阳能知名客户签订“锁量不锁价”为期三年的硅片销售长单合同，建立长期、稳定的合作关系。

传承与创新的故事，还不止于此。如何为已走过30余年风雨的传统企业注入新活力，担负起“创新一代”的历史使命，是这位“85后”新生代更多思考的。“创新对企业来说非常重要，我选择拥抱转型，走‘专精特新’路线，推进‘智改数转’提升。”

近三年江苏美科累计研发投入7.49亿元，用于技术研发创新，并打造数字化智能工厂，实现了生产制程中运输、制造、检测等环节的智能化控制，极大提升了设备的产能利用率和单产效率，有效降低了生产成本并实现节能降耗。

“驭”车提质的青春力量

“攥指成拳”，边生产边建设，加速切入“新”赛道，是企业发展新质生产力的信心体现。对此，江苏亚奥精密机械有限公司财务总监方娅深有体会，“我们这一代创业者的使命，要在坚守父辈基业的同时，跟上时代的发展，开创新的赛道。”

何为“新”赛道？一语双关。方娅解释，“新”是新能源，更是科研创新。目前亚奥在手订单很充足，预计今年销售可以突破2亿元，汽车零部件高精创新车间项目也进入关键节点，5000平方米的新厂房预计9月建成投产。

“随着国内新能源汽车产业具备规模发展效应，产业开始进入普及阶段，市场快速拓展。这样的背景下，加速切入新能源领域，向‘新’转型，这一项目的建成，对亚奥探索新能源汽车零部件有着特殊的意义。”方娅说。

汽车零部件高精创新车间建成后，也将进一步提升技术研发、试制、测试等能力，有力支撑企业进行技术更新换代、扩大产能、开拓市场。“其实我父亲的理念一直就是坚持创新引领发展，从2013年公司成立以来，就不断地与高校科研院所开展合作，这种理念也深深影响着我。”方娅说。这两年，亚奥不断提升产品的研发能力，并与江苏大学签订了产学研合作协议，共建江苏省企业研究生工作站、镇江市工程技术研究中心，研发投入占年销售的6%以上。

“电”亮未来的青春力量

“每一次的‘智造上新’都是我个人的一次新的起跑。”今年4月和5月，中电电气董事长兼总裁陆瀚可谓收获满满：4月，集智聚能、一机多用的储能系统多电压大功率试验平台变压器成功下线；5月，能在极端气候条件下安全、稳定运行的户外“硬核”高电压大容量干式变压器研制成功，中电在电力装备制造领域再次取得重大突破。

既要继承家业，某程度上又要“颠覆”家业——这可能是传统企业“创二代”身上最突出的矛盾和压力来源。2015年11月1日，陆瀚正式接手中电公司变压器产业。“硬件亟须更新、管理有待提效、产品迫切需要升级迭代以满足市场需求。”他回忆刚进公司的情形，历历在目。

从2017年至2020年，中电集团用了三年时间在扬中临江工业园建设新厂区。在陆瀚的主导之下，中电电气一方面在装备水平上进行智能化升级，一方面提升变压器电压等级，将原本的110kV提升到了220kV，牢牢把握住了高端客户的需求。在国家大力推进能源结构优化和电力系统升级的今天，中电电气以卓越的技术创新能力和深厚的行业经验，为电力系统解决方案交出了一份份完美答卷。

“创二代”们在老一辈企业家的群像中看到了敢于“无中生有”、勇于吃苦耐劳的宝贵精神，而今，强链中的“青春力量”还在轮番上演。扬中经济开发区也将深度整合全区力量，围绕青年企业家和企业“急难愁盼”等问题，以“追光逐梦营”等载体为抓手，用心用情合力破解发展难题，助力“创二代”们乘风破浪。