“青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量，国家的希望在青年，民族的未来在青年。”党的二十大明确指出全党要把青年工作作为战略性工作来抓。建设银行南京分行在纵深推进新金融行动的每一个领域，积极贯彻落实党中央决策部署，在通往“三高”好银行的征途中，涌现出一批批“新青年”，他们勤恳奋斗在建行一线，将“八个精神”内化于心，外化于行，扎根在自己的岗位上扎扎实实学习、勤勤恳恳工作，以逢山开路、遇河架桥的坚强意志，以百折不挠、勇往直前的创新精神，撰写着以新金融之力助力中国式现代化建设的青春故事。

“尹经理，60万的众彩云贷已下款，我打算近期就飞新疆敲定西瓜承销的事情，回头您一定要多来我们店，保准给您挑的西瓜又大又甜！”电话那头传来的好消息，让尹瑞君悬着的一颗心终于放了下来，露出欣慰的笑容。

又是一年初夏时，回首这一年，尹瑞君用一个关键词来概括，那就是：艰难。身为建行南京江宁上坊支行的个人客户经理，虽然已经在岗位上历练了六年，理财、保险、存款等业务知识也能信手捏来，但对于网点规模小，业务增长乏力的“天生劣势”却是一筹莫展。网点发展和个人成长似乎都到了瓶颈期，这种困惑和无奈像是自我吐出的“丝”，慢慢形成了束缚她的“茧房”。转机出现在建行南京江宁支行组织的一次“出路会”上。经过多轮的讨论与“碰撞”，尹瑞君像是打通了“任督二脉”，找到了自己的发展方向：不仅要做服务最好的个人客户经理，还要做最懂普惠业务的个人客户经理！

道虽通不行不至，事虽小不为不成。下定决心后，尹瑞君开始行动起来。52万方的众彩农副产品市场成了她“破茧”的主阵地。作为队伍中唯一的个人客户经理，尹瑞君跟随团队开展以普惠为撬板的综合化营销。一次次的走访、一遍遍的调研……每天2万步以上的运动量似乎成了常态。为了更好地进行联动营销，她还向同行的普惠客户经理学习普惠产品运用，同时结合客户特点，把个人业务、商户和普惠等各种产品融汇贯通。在众彩的街头巷尾，经常能看到她和战友们一身臭汗和同样一身臭汗的客户围坐在一起吃盒饭，谈业务、谈产品、谈如何一起冲出经营困局，他们讲商户政策，谈贷款产品，一遍遍不厌其烦。

破茧而出，尹瑞君和她的网点终于迎来自己的“高光时刻”。融入普惠金融的这一年，团队新拓个人商户101户,网点全年新增众彩普惠客户214户。伴随着网点业务的新突破，尹瑞君也实现了个人的快速成长。从14户到72户，从3年不足千万到2022年单年2200万，从3年的300万到2022年的4000万，再到2023年旺季的2316万和5000万，这一组组亮眼的数据是她和团队顶住重重压力，找准发展的突破口，在日复一日的努力和坚持中，在新金融拓维升级的火热练兵场上挥洒汗水、躬耕笃行，最终破茧重生、化蝶前行。

新金融实践生机盎然，新青年接续砥砺拼搏。南京建行的新青年们正向上生长、向内思考，不断拓展新金融的外延，让更多的成果在实践中落地。青春如火，无畏于万千挫折，终而破土发芽、拔节生长。

通讯员 高尚