金山网讯 今年以来，江苏省镇江市润州区聚焦换届后村（社区）“两委”班子建设，创新开展“薪火驱动力”等做法，有效提升基层干部队伍专业和需求的匹配度。近日，区委区政府着眼强保障、强激励的目标，出台了《深化社区（村）工作者职业体系实施方案》，以硬核举措确保社区工作者安心舒心干事创业，社工队伍建设驶入专业化、规范化、职业化的“快车道”。

有“想头”更有“奔头”  

“立体式激励”把“好优政策”送到心坎

“新政策不仅提高了月基本工资，还增加了年底绩效考核基数，如果各项工作完成得好、居民满意度高，我的年收入增长不少呢，感觉工作更有劲儿了。”七里甸街道万科社区党委副书记杨光的这份喜悦来自于润州区优化的“三岗十八级”薪酬体系。

“待遇留人”只是润州区社区工作者职业体系建设的一部分。润州区坚持对社区工作者正反“双向”激励。一方面，注重择优推荐社区工作者担任“两代表一委员”，加大荣誉倾斜力度，将村（社区）党组织书记纳入“三聚三提五创”三十佳评选范围内进行年度评优，并建立奖励金、荣誉金、慰问金“三金机制”，让干得好的有盼头、得实惠。另一方面，建立社区工作者退出淘汰机制，制定履职评价负面清单，明确履职不力、违规违纪等六类退出情形，划定科学合理、可量化、可操作的硬杠子，真正实现干好干坏不一样。

政策好了，岗位也就更“吃香”了。今年，润州区新招录村（社区）党务工作者、社区工作者达33人，并在全市率先定向招录退役军人，共计吸引874人报名，其中625人为本科及以上学历，占71.5%，最热岗位报考比例达81：1，激活社工队伍“一池春水”。

要“全科”更要“全能”

“引领式帮带”让“年轻社工”顶得上去

为了推动新任村（社区）党组织书记尽快成长，有效解决换届后出现“因岗位调动业务不熟练”等问题，润州区在金湖社区等5个名社区设置“跟班学习岗”，促成“名师徒”12对，通过“名师”现身说法、现场帮教，实现青蓝互促提升。

除了新任党组织书记，润州区还聚焦新任班子盼点、盲点、薄弱点，构建“育选管用”全链条培养模式，健全区、街道分层负责、各有侧重的培训机制，完善以初任培训、轮岗交流、继续教育培训、压担考验等为主要内容的培训体系，不断提高社区工作者专业化素质和适岗能力。

要“瘦身”更要“脱身”

“制度化约束”将“基层减负”落在实处

村（社区）“两委”换届以来，润州持续聚焦基层减负，发出通知，在区级层面建立一套工作架构，明确责任主体，实施清单管理、备案审批、双向监管、多元考核四项制度，进一步完善工作闭环，持续推动社区从“忙事务”向“抓服务”转型。

同时，为了让社区工作者回归到深入群众、联系群众、服务群众的主责主业上来，润州区明确街道、机关部门不得随意抽借调社区工作者，并在效能办设立监督电话，及时了解群众服务满意度，社区工作者在“两在两同”建新功行动中成为一道暖心风景线。（汪澄川 缪艺）