现代快报讯（通讯员 丁冬冬 记者 尹翼星）近年来，南京市玄武区锁金村街道以党建引领为核心，以网格为着力点，以多元共治为抓手，全面构建“街道党工委-社区党委-网格党支部-楼栋党小组”四级组织体系，推动基层治理“关口前移、重心下沉”，全力打造人民安居乐业、社会安定有序的幸福锁金。街道设立了民政部研究基地“党建引领基层社会治理”合作共建平台，街道为民服务中心评为“南京市最优为民服务中心”，锁四社区被评为“全国示范性老年友好型社区”“全国综合减灾示范社区”，锁金二村、湖景花园物业项目获党建引领物业管理服务工作省级示范点。

    聚焦高素质专业化，打造基层治理铁军。实施“社工成长护航工程”，通过提高社工的福利保障，增加社工的实务技能，优化社工的成长路径，推行“书记助理”“主任助理”等项目，切实提高社工的业务能力。通过普及社工子女夏令营、托管班，家中老人免费享受日间照料等方式，全力为社工家人提供保障，免去后顾之忧。按照“4＋N”组织架构，在网格内配备网格党支部班子、网格党支部书记助理（即网格社工）、网格党支部书记助理专员（即大学生骨干）、网格指导员，发展“两代表一委员”、五老人员、党员志愿者等N类网格志愿者，形成“专职＋兼职”优势互补的网格力量，700余人兼职网格员队伍。

聚焦优服务惠民生，布局基层治理特色项目。开发“志愿锁金”微信公众号，将线下志愿服务与线上登记管理紧密结合，志愿积分兑换商品服务，促进志愿服务圈与辖区商圈联动互动，引导居民参与志愿服务，共建美好家园。依托社会组织，按照“1+5+N”总体建设思路，以“1个主站”、“5个子站”、“N个小站”建设为具体抓手，打造社会工作服务站，推动配套设施动起来、平台服务活起来、资源链接转起来，实现民生服务有阵地、群众活动有场地、协商议事有基地。探索“锁金有戏”沉浸式社会治理模式，与南京林业大学“水杉话剧社”和土木学院共同创作情境戏剧，“戏里”呈现邻里街坊琐事，“戏外”群众自省发现不足，有效促进居民间矛盾纠纷顺利解决。针对辖区内未成年人和困境青少年群体，街道成立未保工作站，在中小学设立“丁阿姨信箱”，接受并跟踪解决未成年人的求助与倾诉。关心关爱退役军人，引导老兵们组建“志愿服务队”，开讲“兵爷爷讲故事”，并带领孩子们“老少组团”共同投身家园建设，促使特定人群团结凝聚起来。

聚焦大联动强赋能，促进共建共治共享。街道充分挖掘辖区内各种资源，汇聚多方力量，深化“六包”工作机制，即包片包问题、包楼包状态、包流程包效果，促使街道工委委员、社区党委书记、网格党支部书记、楼幢长各司其职、上下联动。建立网格行动党支部，吸引共建单位、社会组织、机关企业积极参与基层治理各项重大任务，通过共建、开展共治、实现共享。加强校地合作，深挖高校资源，通过理论指导基层实践，共同开展“银辉助老”“网红小区建设”“居民生态广场建设”等项目。依托玄武区“一网统管”城市运行平台，借助大数据、物联网、微信机器人等各项新兴技术，整合各方力量、社会资本，打通“信息流”“资源流”，探索在突发事件下的基本公共服务和安全保障中“信息畅通、问题联治、工作联动、群众联防”的锁金韧性社区治理新路径。