“一天内解决，再难也会办到。”4月25日，面对拥有180名等待生产原料的上海利拉食品有限公司员工，枫泾工业区第五片区长顾海平拍胸脯承诺。

“片区长制”是本轮疫情以来，上海市金山区枫泾工业区服务企业的一种特殊模式。700多家企业被划分为11个片区，横向到底，纵向到边，顾海平负责了第五片区。每家企业遇到生产难题，都能找到一位“金牌快递哥”，由他们为企业提供送政策、送桥梁、送订单、送温暖“四送”服务。

以饼干食品为主要产品的上海利拉食品有限公司完成复工申请后，召回了179名员工，跃跃欲试准备开足马力生产保供物资，却因为面粉进不来，生产线开动不了。利拉食品找到了企业所在的片区负责人顾海平。第二天凌晨，一辆装有50吨面粉的集卡车缓缓驶进了利拉食品的厂区大门。流水线轻快地“奔跑”起来。

从4月15日起，入驻枫泾工业区的企业在通过审核后陆续开始复工复产，随着人员的回归，物资缺口成了制约产能的最大短板。在园区的支持下，顾海平多次与高速交警支队沟通对接，畅通复工复产企业的“运输大动脉”。截至4月27日，顾海平累计帮59家企业疏通了218车次的物流运输，有力促进了园区企业复工复产工作的进展。

闭环管理中的员工就餐是另一大难题。顾海平考察发现，承租在园区内的上海鑫密餐饮企业管理有限公司质量上乘，安全可靠，同时具有外送资质，他立刻与企业负责人马志兵洽谈为园区企业送餐。

做送餐的生意是好事，可是鑫密餐饮同样面临“生产原料”紧缺的问题。顾海平马上联系了附近几家蔬菜基地，通过牵线搭桥，帮马志兵解了“燃眉之急”。有了食材稳定供应，鑫密餐饮马上为德福伦化纤、安柏门业、上筛丝网、涵林机械和中经云工地等20多家园区内企业解决了员工就餐难题。

本轮疫情防控中，如何平稳有序做好复工复产企业近1.3万人的核酸检测工作，枫泾工业园区一直在积极谋划和筹备。通过不断优化方案，片区长不断走访，集片区长智慧，抓好疫情防控和复工复产。

在实际操作中，顾海平注意到医护人员从上一个采样点赶赴下一个采样点的路上普遍会遭遇的尴尬处境：按照疫情防控要求，医护人员身穿防护衣不能乘坐空间封闭的交通工具，但从消毒、脱卸、上车，再到下车后穿起一套新的防护衣，加上路上的行程大约需要将近1小时，耗时又费力。

为了紧凑行程，顾海平从辖区企业借调了一辆皮卡，既解决了医护人员通行难题，又大大缩短了企业员工的等候时间。用敞篷皮卡接送“大白”由此成了惯例。

4月23日，工业园区启动了“大包围”管理，在320国道兴豪路口、兴新路建安路等5个点位设置了关卡，派出11名片区长及园区工作人员，共同与警察、志愿者一起轮班值守。顾海平在巡查时发现临时搭建的帆布帐篷由于体量较轻，稍有猛烈一点的风雨就扛不住，如此值守人员的休息得不到保证，还会影响到工作效率。顾海平随即申请调配了9个集装箱过来，经过简易改造，就当作为临时休息室，为这些一线“战士”们避雨挡风。

在本轮疫情防控中，顾海平等片区长与工业区各条线工作人员共同努力，用“四送服务”，助力企业快速有效安全的复工复产。截至4月28日，他们已经帮助34家园区企业复工，其中规上企业24家，其他企业10家，在厂员工1309人。