现代快报讯(记者 高达)现任亨通集团党委书记、董事局主席的崔根良是苏州吴江人,曾获评全国劳动模范、全国优秀共产党员、全国优秀企业家、全国时代楷模、建国70周年全国最美奋斗者等荣誉称号。1991年,崔根良在接手倒闭乡办农机厂基础上,创办吴江七都通信电缆厂(亨通集团前身),历经30多年,把乡镇小厂打造成为中国光纤光网、智能电网领域规模最大的行业领军企业、中国企业500强、中国民企百强、全球光纤通信前三强。如今的亨通集团拥有70余家子公司、3家境内外上市公司,已成为中国光纤通信、智能电网领域规模最大的系统集成商和网络服务商,跻身全球光纤通信前三强。
△亨通集团党委书记、董事局主席崔根良
全球每五公里光纤就有一公里是“亨通造”
20世纪80年代初,崔根良从部队退伍后投身商海,在浙江承包了一家企业。因经营能力脱颖而出,老家吴江七都乡的党委书记找到他,希望他回去带领乡亲们创业致富。面对收入的巨大反差,崔根良不讲条件,服从组织安排,毅然选择回乡,带领干部群众实干苦干加巧干,先后让多个乡办厂扭亏为盈。
1991年,崔根良受命创建七都电缆厂,工厂不到五年时间荣登全国同行产销量冠军,不到十年时间跻身大型乡镇企业行列,2000年完成全国产业布局,至2003年,光缆产销量居国内第二,并在上海证券交易所上市,十多年间营收年均增长30%以上。
△亨通光纤预制棒智能制造车间
崔根良常讲:“今天不创新,明天就落后,后天就淘汰。”上世纪八十年代,中国开始研制光纤通信关键技术,但都没成功。铮铮铁骨让行业领军人物的崔根良挑起了这项研发的千钧重任,1500多个日日夜夜的奋斗,亨通最终掌握自主可控的光纤材料核心技术。光纤价格从1200元降至几十元,为4G/5G信息消费带来了红利。
2010年8月7日,亨通自主创新研发的光纤预制棒终于成功面世。至此,亨通完全掌握了光纤、光棒的核心技术,结束了三十年前中国光缆靠进口,二十年前光纤靠进口,十五年前光纤材料靠进口的历史,奠定了中国在世界光通信领域的地位和话语权。
△亨通新一代光纤预制棒智能车间
在崔根良的带领下,亨通还研制出全球最大跨度、最大截面的OPGW,解决了世界工程难题;自主研发的航空航天、军工装备特种光纤、光纤导航系统,一次次打破国外技术封锁;在神九、神十与天宫一号交会对接任务中,亨通两次受到解放军总装备部的嘉奖。
如今,崔根良正带领亨通千亿级高科技企业,聚焦新一轮科技革命和产业变革,抢占世界科技最前沿,布局5G新型信息基础建设、智慧能源互联网、太赫兹通信、量子通信、硅光子芯片、数字经济、海洋经济、新能源新材料等战略性新兴产业,打造自主可控的全价值链发展新模式的世界一流企业。
△亨通大直径超长预制棒光纤拉丝智能车间
在崔根良看来,高科技企业要做强必须“看着世界地图做企业,沿着一带一路走出去”,统筹国内大循环和国际国内双循环的两大市场、两大资源。如今亨通已创建国内13个、海外11家产业基地,产品服务覆盖130多个国家和地区,在全球每五公里光纤就有1公里是“亨通造”。
“党建就是生产力!”
亨通经过20多年的发展,已成为中国光电行业航母,苏州市地标型企业。作为规模效益连年上升的大型企业集团掌门人,崔根良始终严格要求自己,怀揣着“两颗心”,一颗忠于党和祖国之心,一颗对社会大爱之心,履行着一个共产党员的使命与职责。
在创办企业的30多年中,他最为看重的是自己共产党员身份。他的企业在当地第一个成立党委、纪监委、党校。有人问,“一个民营企业,只要依法经营、按章纳税,把经营做好了,何必搞党建那套呢?”崔根良说:“黄沙、石子、水泥、钢筋,没有水,粘合不到一起,只有用水的力量,才能把它们变成坚固的混凝土。党建在企业里就像水,能够增强凝聚力,党建就是生产力!”崔根良至今仍担任着集团党委书记。
有朋友劝崔根良:“现在企业做这么大,你日常需要处理的事那么多,何必还要亲自担任党委书记?”崔根良诚恳地回答,“我不带头当书记,怎么体现党建工作的力度?”
鉴于企业不断壮大,员工越来越多,很难了解到一线员工的生活、工作、思想状况,崔根良首创了党员干部结对联系职工制度,要求从普通党员到支部支委,从车间主任到集团高管,每人都要结对联系一定数量的员工,确保联系结对全覆盖。多年来,亨通把党的队伍建设与岗位竞聘制度双向融合,推行人才双向培养,目前公司管理层80%以上是党员。亨通党建已形成党委是核心、支部是堡垒、小组是阵地、党员是旗帜,党委与基层支部党建推进两级体系。正是卓有成效的党建工作,使得集团内1000多名党员就像1000多面旗帜,高高飘扬在集团各子公司内,成为各条战线上的先锋,“为集团奋斗,为党争光,为人民服务,为社会奉献”的信念牢牢扎根在每一个亨通人心中。
30多年间捐赠款物超7亿元
崔根良从创业那天起投身慈善公益事业,坚持从身边做起,从当地做起,从江苏做起,从最需要得到帮助的人做起。创业30年来,崔根良安排超过3000位残疾人在企业工作,并连续十年实施“助残圆梦行动”,在全省率先实现了县域残疾人贫困家庭现代家电全覆盖。从2007年起,他还坚持与6个江苏省重点贫困县经济薄弱村开展帮扶结对,助力乡村振兴。在“万企帮万村”等行动中,崔根良的足迹遍布全国半数以上省份、40多个县、100多个村,帮助贫困地区捐建改建乡村小学30多所。
在大灾大难面前,崔根良更是第一时间冲在前面、伸出援手。汶川地震,崔根良第一个把抢险通信光缆送到灾区;青海玉树泥石流灾害,崔根良第一个把救援物资送到现场;新冠疫情发生后,崔根良第一时间捐款捐物,第一时间下令海外公司全球采购医疗物资送至湖北前线,第一个把抗疫电力设备送到武汉雷神山方舱医院建设现场。
在重庆,崔根良帮助1731名农村留守失学儿童重返校园;在云南,他帮助100多名先天性心脏病患儿实施紧急救治,挽回了他们“第二次生命”;在江西革命老区,他帮助井冈山地区等地市25所敬老院进行现代设施改造,捐赠救护车辆,受益老人4000多人。
2011年,崔根良捐资5000万元成立了江苏省首家由民政部直管的非公募慈善基金会——亨通慈善基金会,来帮助真正有困难需要帮助的人。30多年间,崔根良捐赠款物超7亿元,他也先后荣获全国脱贫攻坚奖奉献奖、全国“万企帮万村”先进民营企业、中华慈善奖最具爱心捐赠个人、中国光彩事业20周年突出贡献人物、中国十大慈善家等殊荣。
(苏州吴江区委宣传部供图)
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