旺季以来，建设银行徐州分行个金部积极落实省分行党委部署，牢固树立目标感、责任感、节奏感意识，紧盯市场份额目标，认真组织落实省分行保险业务“零点行动”。新年首日徐州分行实现规模保费7015万元，其中期交保费1519万元，实现中间业务收入446.9万元，规模保费系统第五，同业第一，四行占比56.9%。

一是早谋划，抓储备。12月份以来，个金部全力备战旺季工作，结合省分行“零点行动”，通过开展高端客户回馈活动，协助支行走访客户，保险到期客户跟进等方式，强化保险业务储备。二是强沟通，抓协同。个金部多次组织重点合作公司召开专题座谈会，一方面加强资源供给保障；另一方面结合新政策强化流程梳理、合规提示；同时，组织五家重点合作公司对县域支行开展一对一帮扶，提升客户服务能力。三是细管理，抓考核。个金部梳理全行保险到期客户下发支行，逐户对接开展营销；开展支行小组PK赛，制定节点考核方案，强化支行目标感、节奏感。

下一步，分行个金部将紧跟省分行导向，落实大财富管理理念，聚焦主营、数字化赋能，为徐州分行高质量发展作出更大贡献。