为进一步加强废旧物资管理，规范废旧物资的回收和处理工作流程，合理利用废旧物资，今年以来，国网沛县供电公司多举措强化废旧物资管理责任、健全完善监管制度、保障固定资产有据可查，准确有数，有效杜绝了资产流失。

    该公司组织专人对各基层供电所和3家抢修基站近几年的备品备件进行检测鉴定，努力提高废旧物资监督管理水平，防止企业资产流失和遗漏。做到了废旧物资集中管理，确保帐库统一，并精简了物资库存量，物资管理更加规范有序。

    此外，注重加强废旧物资的过程控制，保障废旧物资从计划、合同、处置，实现全过程“零空挡”管理，防止了腐败问题的发生。同时，加强对工程施工队伍的管理，工程物资超过10万的报市公司集体平台招标，居配工程单项物资超200万的在地方政府公共资源平台招标。既保证了质量和价格，又减少了材料浪费。

    该公司始终坚持加强废旧物资规范化管理，对废旧物资管理协同监督工作提出要求：一是严格要求按照工作方案开展协同监督，落实相关人员责任，高质量开展废旧物资管理协同监督。增强“抓业务必须抓监督”的意识，从加强内控机制建设、企业风险管理、规章制度执行等层面上看问题，实现全方位监督；二是提升协同监督工作合力。依托物资管理智慧平台，向管理、技术、人员上要效益，提高公司废旧物资管理水平；三是强化长效机制建设。树立规范管理意识，注重源头治理，对公司废旧物资管理工作进行全面深入诊断，发现问题，堵塞漏洞。通过长效机制建设，提升公司废旧物资管理水平，防范经营风险，确保公司健康稳定发展。彭筱云